KOMMUNIKATION & FORANDRING

Når beslutninger skal leve - og folk skal med

Digitalisering ændrer både løsningerne og organisationen. Og dermed menneskerne i den. Jeg arbejder der, hvor de mødes, med udgangspunkt i jeres virkelighed. Ydelserne bygger på mere end 20 års erfaring med digitale og organisatoriske forandringer. De kan bruges hver for sig eller samlet, og man kan hente mig ind ved starten, midt i det hele, eller når noget ikke lander.

01 · Indsigt & retning 

Kompasset · Ledelse og projektledelse · 4-8 uger

Kompasset ser på det, der er besluttet, og samler perspektiverne fra ledelsen til projektet til dem, der skal leve med den digitale forandring. Resultatet er en retning, man kan styre efter.

  • Hvad der er besluttet, og hvad det betyder for jer
  • Det, der ligger under overfladen
  • En fortælling og analyse af interessenter
  • Konkrete anbefalinger

02 · Plan & strategi 

Kursen · Ledelse og projektteam · Følger projektets faser

Når den digitale forandring skal planlægges. Jeg lægger en køreplan, der følger hele projektet og passer ind i jeres forretning og hverdag.

  • Faser, roller og ansvar
  • Kommunikations- og forandringsstrategi
  • Køreplan efter projektets faser og jeres årshjul, kanaler og strukturer
  • Risici og opfølgning

03 · Kommunikation & implementering

Landingen · Ledere og medarbejdere · En pilot, en fase eller hele forløbet

Når systemet eller dele af det skal i gang. Jeg er med til at køre forløbet, så teknologien bliver en del af jeres hverdag.

  • Kurser, guides og nyhedsbreve
  • Demoer og workshops med ledelsen
  • Samtaler tæt på faget
  • Ledere, der er klædt på til dialogen

04 · Indsatser & opgaver

Gnisten · Kommunikation, ledelse og projektteam · Afgrænset opgave

Når noget konkret skal laves i en digital forandring. En kommunikationsplan, en kampagne eller et strategiseminar, hvor projektet skal finde sin plads i jeres virkelighed.

  • Et hurtigt tjek af, hvor forandringen rammer
  • Idé og koncept
  • Plan, indhold og afvikling